事實上，每個深耕海外的中國企業(yè)都有自己的經驗教訓，這些經驗教訓如何不白白浪費，共享是個問題。閻曉峰指出，“一帶一路”沿線國家制度環(huán)境，社會制度，文化背景差異較大，政府管制，裁決政策，勞動用工等法律制度各有不同。要進一步掌握國際規(guī)則和所在國的法律，促進共商共建共享。“外交部條約法律司正在建設面向公眾的條約數據庫，完成之后將為企業(yè)查詢我國對外締結的條約提供方便。” 孫勁稱。

　　孫勁建議中企在簽訂合同的時候，要加強對合同條款的爭議解決條款的設計。在發(fā)生法律糾紛的時候，要愿意使用、善于使用法律手段維護自身的利益。特別是應該指導國企在合同中明確選擇國內的仲裁或者國內法院處理相關糾紛。這樣不僅可以為中資企業(yè)當事方爭取利益最大化，同時也可以助推中國的司法和法律服務業(yè)的國際化和擴大影響力。

　　王淑梅還透露，最高人民法院正在研究集調解、訴訟、仲裁三位一體的“一帶一路”多元糾紛解決機制和機構，以此提高我國在國際爭議解決方面的話語權和主動權。同時，妥善審理涉及“一帶一路”案件，健全完善相關的法律制度，加快出臺一系列的司法解釋，發(fā)布指導性案例，論證涉外民事關系法律法典專編。

　　商務部則把開展區(qū)域經貿規(guī)則談判，加快區(qū)域經貿規(guī)則一體化，作為“一帶一路”法律保障的重要手段之一。據統(tǒng)計，截至去年年底，在“一帶一路”沿線國家中，已經有56個國家與我國簽訂了雙邊投資協(xié)定。“根據我們目前的需要，已經對這些簽署的投資協(xié)定進行修改和完善，對沒有簽署的國家優(yōu)先考慮啟動?！鄙虅詹織l約法律司副巡視員葉軍說。

　　合規(guī)管理將成央企標配

　　值得注意的是，合規(guī)管理或是中國國企未來進軍海外的標配，目前國資委對合規(guī)管理非常關注。閻曉峰透露，2016年國資委組織中國石油、中國移動、東方電氣集團、招商局集團、中國中鐵等五家中央企業(yè)開展試點工作，希望借鑒國內外先進經驗，探索建立投資管理體系，為企業(yè)參與“一帶一路”建設過程中加強合規(guī)管理防范風險提供良好示范。

　　國資委對合規(guī)管理的重視，源自國際環(huán)境對企業(yè)要求的變化。閻曉峰指出，合規(guī)管理是提升企業(yè)治理水平，強化反腐倡廉建設，適應各國政府嚴格監(jiān)管的重要的管理手段，也是世界一流跨國公司強化企業(yè)管理的通行做法。中興通訊股份有限公司副總裁、全球合規(guī)總監(jiān)謝國輝表示，過去一年世界各國在合規(guī)問題方面加強了監(jiān)管，執(zhí)法的金額和數量都達到了史上最高的巔峰。比如美國在合規(guī)執(zhí)法方面，僅反腐敗一項2016年的執(zhí)法金額就是過去十年的金額總和。除了以前傳統(tǒng)的反腐敗、賄賂方面的問題，如今包括出口管制、反洗錢、貿易合規(guī)、利益沖突、隱私、產品安全、網絡安全、數據保護、稅務合規(guī)等各方面都在合規(guī)監(jiān)管范圍。

　　謝國輝認為，以往中國企業(yè)走出去靠“低價、質量和資本優(yōu)勢”等，現在越發(fā)不管用，各國現在更強調合規(guī)先行，給中資企業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)。“以前競爭手段一般是免費贈送、低價等方式，現在通過直接去勞工局、稅務局舉報違規(guī)行為，效果更加直接。”謝國輝指出中國企業(yè)走出去時，充分利用合規(guī)問題，將是市場競爭中非常有力且非常見效的方法。

　　但“打鐵得靠自身硬”，中資企業(yè)要想在合規(guī)問題上打擊對手，自身的合規(guī)管理就必須到位。中興意識到合規(guī)是企業(yè)發(fā)展的必由之路，于是花了大力氣建立了一套合規(guī)管理體系，“我們主要從文化、機制、流程、能力、工具這五個方面來進行合規(guī)建設?！敝x國輝道。

　　中興的合規(guī)部獨立于法律部之外，并且有自己一整套完整的組織架構，據謝國輝透露，中興通訊的合規(guī)管理由64名專職及全球550名兼職的合規(guī)經理構成?！胺蓪儆诜?，合規(guī)則屬于監(jiān)管。”謝國輝認為，合規(guī)需要獨立于法律之外。在中興的組織架構中，合規(guī)不僅是一個獨立的部門，而且它對項目擁有一票否決權，也對高管干部的考核和任命有相當大的影響。謝國輝表示，中興把合規(guī)當作一種企業(yè)文化去執(zhí)行與強化，不僅是為了應付各國的監(jiān)管，“我們認為合規(guī)是能夠創(chuàng)造價值的”，謝國輝透露，近兩年有個明顯的變化是，合規(guī)部門往往走在市場部之前，先到中興擬進入的新市場跟對方談合規(guī)，談企業(yè)文化，獲得對方的認可后后續(xù)市場部門才跟進?！昂弦?guī)給我們市場帶來了商機，是我們準入的門檻，是我們品牌的重生。這就是合規(guī)帶來價值的典型體現?！?/font>