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　　一是推行“一張日程”倒逼作戰(zhàn)模式。緊密結(jié)合實際，科學研判選情，排出時間表、定下路線圖，列日程、建臺賬、抓進度，全縣上下一個沖鋒號。以目標倒逼進度、時間倒逼程序，讓換屆選舉“何時做、做什么、怎樣做、做得怎樣”一目了然，全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)322個行政村（社區(qū)）齊步緊跟，每天實現(xiàn)一個目標，完成一個銷號一個，推動換屆選舉工作方向更清晰、推進更穩(wěn)妥。

　　二是推行“一面旗幟”掛帥督導(dǎo)模式。結(jié)合當前扶貧攻堅任務(wù)，研究制定縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)聯(lián)村制度，利用每周四“扶貧日”，33名縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)堅持在分包村吃住一晚上，推進落實“兩委”換屆和脫貧攻堅工作。同時，抽調(diào)22個成員單位負責人組成４個督導(dǎo)組包鄉(xiāng)聯(lián)村，由縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)每周定期帶頭深入全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)33個重點村“一對一”督導(dǎo)，全程跟蹤、全程協(xié)調(diào)、全程關(guān)注，確保換屆工作依法依規(guī)、忙而不亂。

　　三是推行“一套規(guī)程”統(tǒng)一操作模式。研究制定《嵩縣“兩委”換屆選舉工作實施意見》等一系列文件，縣換屆辦專門購置了422本《河南省村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉工作指導(dǎo)手冊》，統(tǒng)一印制發(fā)放40萬份《參選證》，大到換屆步驟工作流程，小到表格模板公告樣式，全部從縣級層面統(tǒng)一標準，做到依法依規(guī)不變通、履行程序不走樣、遵循步驟不減少，保證換屆工作公平公正有序。

　　四是推行“一個口徑”政策解釋模式。縣專門成立村（社區(qū)）“兩委”換屆辦公室，針對群眾來訪、來信、來電，安排接訪大廳，設(shè)置接訪電話，設(shè)立舉報信箱和公共郵箱，從成員單位抽調(diào)10名精干力量接受系統(tǒng)培訓后專職負責換屆日常工作。同時，針對棘手問題，由1名經(jīng)驗豐富的老同志統(tǒng)一進行政策解釋，一個口徑答復(fù)，有效化解疑難雜癥。

　　五是推行“一組紀實”印痕管理模式。對換屆選舉全過程“一步驟一記實一備案”，以全程拍攝制作影像資料和照片記實的形式，據(jù)實對每次會議、每道程序、每個細節(jié)、每個公告公示都進行記錄。建立健全記實臺賬和人員信息臺賬，實行縣鄉(xiāng)村三級備案管理，實現(xiàn)換屆選舉工作全程留痕、監(jiān)督有據(jù)，防止換屆程序“圖省事”、“走過場”。

　　六是推行“一個底線”正風肅紀模式。切實做好信訪穩(wěn)定工作，堅持有訪必接、有報必查，實行“1小時受理反饋、1天內(nèi)與舉報人見面、3天內(nèi)答復(fù)結(jié)果”的信訪工作機制；利劍高懸，形成震懾，在案件查核中聯(lián)動快辦，以“零容忍”的態(tài)度，嚴厲查處打擊換屆違紀違法行為，決不讓拉票賄選等行為有發(fā)酵生存的土壤。